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　　BSC Designer是一款可以自動使用平衡計分卡理念及其他基于 KPI 的管理系統的軟件工具。它最重要的優勢在于易于理解和使用及其所有的強大特征。BSC Designer 確保了創建的項目可以支持任何基于 KPI 的管理理念（包括平衡計分卡）。它實現了大多數執行和維護進程的自動化，降低了使用理念的成本，并增加了效益。

　　BBSC Designer 專業版（包含所有功能，用于真正的專業人士，具有絕對授權，價格較高）。我們提供了不同版本的軟件，確保其可以成為所有企業活動的優異解決方案，適用于從小型家庭企業到大公司的所有范圍。

【功能特點】

　　1、手動輸入特定日期的KPI值。

　　2、從MS Excel或SQL數據庫導入數據。

　　3、為每個KPI 選擇一個優化方向。

　　4、附上行動計劃作為一項舉措。

　　5、監視每個指標的當前表現。

　　6、跟蹤目標價值的進展。

　　7、使用stop lights查看這些值是否在預期范圍內。

　　8、接收有關重要更改的電子郵件

【常見問題】

　　什么是基于 KPI 的管理和平衡計分卡理念？

　　KPI 管理是以衡量公司績效為基礎的有效企業觀念。關鍵績效指標 (KPI) 可以定義為“效率衡量指標”，用于顯示實現戰略目標的重要公司活動。

　　這看上去非常簡單 – 定義您想讓公司成為什么樣子（比如要如何增長，優先目標是什么），然后建立衡量指標，確定您想實現戰略目標的速度；例如進程的弱點和長處各在哪里，哪些需要改變，哪些運行良好。

　　BSC Designer provides wide range of reporting and   dashboarding平衡計分卡是一個控制和執行系統，它使得公司在開發有效方法時不僅可以采用良好的衡量系統，而且還會關企業理論的其他方面。

　　它是基于 KPI 的管理的組成部分，由哈佛商學院教授 Robert S. Kaplan 博士和企業咨詢專家 David P. Norton 博士于 1990 年將其組合在一起。

　　執行精確規劃。根據平衡計分卡，企業需要將戰略規劃進程變成一項關鍵功能。它需要一個能產生衡量值的精確理論，確保可以創建實際可行的預測。

　　Balanced Scorecard Concept includes 4 basic perspectives不僅要使用財務措施平衡您的企業活動，也要使用市場營銷、進程和人力資源等手段。平衡計分卡理念聚焦于從不同觀點或維度出發的組織戰略，其中每個維度都可能包含自己的子維度和精確目標。這些維度如下：

　　財務維度；

　　客戶維度；

　　創新和學習維度；

　　內部業務流程維度。

　　執行良好的 BSC 會為內部業務流程和公司的戰略目標提供聯系，其中公司的戰略目標需要達到高級戰略效率，并最終取得公司的成功。

　　平衡計分卡的目標是為公司的戰略和經營活動提供有效聯系，確保每位員工（即使最底層的員工）在執行每項任務時都可以準確理解他們正在致力于達成的戰略目標。